Consultoria

 

  • Consultoria em Diagnóstico Financeiro: Fazemos uma análise profunda da empresa. Mergulhamos em todas as dimensões da organização. Finanças, Processos, Marketing, Recursos Humanos. Gerando uma análise crítica dos principais pontos de melhoria e crescimento.
  • Planejamento & Orçamento: Existem setores econômicos, aqueles considerados setores consolidados ou maduros, onde cada percentual na margem, onde cada economia de custo provoca total diferença entre o lucro e o prejuízo. 
  • Produto ideal para setores com margens apertadas.
  • Exemplo: Concessionárias de veículos, distribuidoras, varejos de alta competição.
  • Definição de metas e objetivos &  Avaliação de resultados: Após a consultoria de Diagnóstico ou planejamento & Orçamento, recomendamos tirar o plano do papel. A Consultoria de Definição de metas e objetivos &  Avaliação de resultados ajudará sua empresa a conquistar os resultados planejados.

 

  • Estratégia & Mercado Online e Offline: Saber o que não vai vender é tão  importante quanto saber o que vai vender! Definir claramente quais são suas estratégias e planos ajudará sua empresa a deixar para trás o que de fato atrapalha e levará a empresa a patamares superiores de lucro, mercado e rentabilidade. 
  • Produto ideal para empresas com mais de três anos.

 

  • Aconselhamento & Gestão: Assim com pessoas, empresas também caminham com mais segurança quando partilham de conselhos nas tomadas de decisões estratégicas. A POGGI participa de conselhos empresariais e ajuda a mensurar riscos e oportunidades. 
  • Produto ideal para gestores que queiram acrescentar mais segurança na tomada de decisão dos seus negócios.